今年以來，陜藥集團堅決貫徹落實中、省決策部署，把握經濟和醫藥行業發展大勢，堅持干字當頭、迎難而上，聚焦創新發展調結構，聚焦提質增效穩增長、聚焦項目落地建體系，以“抓落實、抓提升、抓環境”的實際成效開創集團高質量發展新局面。一季度，集團合并營業收入、利潤總額指標均超額完成一季度預算目標任務，順利實現開門紅。
目標明確 謀實舉措
1月2日，一場以科技創新為主題的新年第一會召開，陜藥集團六大板塊的7位企業負責人圍繞生物制藥、醫療器械、大健康等重點產業談規劃、談目標、談舉措，謀深謀實遠景目標和近期任務，會議吹響了“堅持以科技創新引領新質生產力發展，加快建設陜藥現代產業體系”的沖鋒號。隨后，集團年度工作會聚焦建設陜藥特色現代化產業體系這一主題，明確了全年奮斗目標，提出了23項具體任務，號召全系統干部職工堅持干字當頭，增強信心、奮發有為，努力推動創建國際水準、國內一流的醫藥健康產業集團取得新突破。
在“十四五”規劃收官之年，全體干部職工從第一天就緊起來、快起來、干起來，把全部精力都花在干實事上，抓落實上，全力以赴向全年目標發起沖刺。
責任壓實 強化管控
12戶權屬企業認領責任書，認真細致謀劃了工作舉措，確保可落實、可執行、可達標。督辦是保證落實的重要抓手，逐級逐月分解年度經營業績目標任務，建立月通報、季分析、年考核，實時動態跟蹤督導，整合經營指標、對標提效等重點任務于一體的跟蹤臺賬，提升跟蹤督導效能，確保年度重點任務高效落實。
在集團系統工作調度會中，企業匯報業績、項目和重點任務進展情況，提出工作中遇到的困難問題，領導班子現場進行協調處理。在孫思邈高新制藥的生產車間里，集團領導現場辦公，了解企業生產經營中存在的瓶頸問題，與企業班子一道共謀破解措施，探索轉型發展路徑。在推動項目建設中，實行一個產業板塊、一個牽頭領導、一個項目部、一個發展規劃、一個落實清單、一批重點跟蹤項目的“六個一”機制，確保項目推進階段有進展、年底見成效。
承壓奮進 克難前行
新年伊始，從生產車間到營銷一線，從項目現場到科研前沿，全體干部職工以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的干勁拼勁，全力跑出“加速度”。
創新是發展的核心動力。年初，集團與西北大學舉辦了科技創新促醫藥產業發展研討會暨第二批產學研合作和成果轉化項目簽約儀式，共同推進科技成果產品化、產業化、市場化，賦能和支撐陜西醫藥產業高質量發展。今年以來，集團構建了“4+3+5”創新藥、器械等產品創新體系，申請知識產權發明專利3項，深入推進校企合作，多項研發進入評審階段，研發強度持續提升，創新能力不斷增強。
項目是企業發展的基石。一季度，山海丹醫院互聯網醫院正式獲批、長安頤養項目順利開業，天津金印聯項目、凌峰環球、東方智慧一期項目等項目進入收尾、驗收、調試階段。天麻菌種生產、道地藥材種苗基地、多肽項目等建設穩步推進，圍繞創新藥、醫療器械、醫美、新興產業等方向，儲備了多個潛力項目，陜藥特色現代化產業體系加快建設。
開拓市場穩增長。3月6日，派昂醫藥開啟了首場B2C直播活動，吸引超8000多人次在線觀看，成交200余單。同時，舉辦多場次采銷溝通活動，引進樂普藥業總代項目、哈藥“結寨”等項目。山海丹藥業召開學術培訓會，天寧制藥啟動省外市場啟動會，山海丹健康集團推出多款大健康產品，陜藥醫科中標多個采購項目，各企業千方百計拓市場、全力以赴穩增長。
迎難而上，奮勇前行。陜藥集團將認真貫徹中省決策部署，持續深化“三個年”活動、聚力打好“八場硬仗”，緊盯“156”戰略目標和年度重要工作，狠抓項目推進落實、作風能力提升、干事環境優化三個關鍵，堅持把穩增長作為緊要的任務，努力在危機中育新機、于變局中開新局，以月保季，以季保年，堅決完成全年各項目標任務，為全省經濟發展做出陜藥貢獻。
